Företagsnyheter

Hur man använder leverantörslagringsprogram för att förbättra ledtid och leverans

2024-01-18

När det kommer till att köpa anpassade hydraulcylindrar är chansen stor att den primära faktorn är ledtiden. Ja, tillverkningskvalitet och en robust konstruerad design är avgörande, men efter det driver affärsimperativ behovet av korta ledtider. Vanligtvis, för anpassade hydraulcylindrar, är handläggningstiden för branschen 9-12 veckor. Ofta är detta inte tillräckligt snabbt.


Vissa leverantörer kan erbjuda standardleverans vid 6-8 veckor, inklusive konstruktionstid. Hur kan de göra det? Att ställa rätt frågor kan hjälpa dig att upptäcka om en leverantör kommer att kunna leverera med korta ledtider, på de utlovade datumen, gång på gång. Här är sju frågor att ställa till din leverantör.

1. Vad är lagernivån för cylinderkomponenter? Det finns 18 komponenter i en typisk hydraulcylinder. Alla måste finnas i lager annars kan cylindern inte nå slutmonteringen. En bra leverantör kommer att ha 4-8 veckors lager till hands: rör, gaffeltappar, kolvar, huvuden, förgreningsveck, tätningar, etc. Cirka 40-60 % av kostnaden för en cylinder är dess material, så det tar en verkligt engagemang från leverantörens sida att på ett adekvat sätt lagerhålla gemensamma komponenter.


2. Hur ser leveranskedjan ut? Leverantörer som tillverkar sina komponenter (genom bearbetning eller svetsning) kommer alltid att kunna tillverka de nödvändiga delarna från råmaterial och kommer därför aldrig att påverkas av avbrott i leveranskedjan orsakade av pandemier eller handelskrig. Om delar bearbetas av en tredje part, vad är ledtiden till din leverantör?


3. Hur väl hanterar de maskinbyten? Det tar tid att ändra en maskins verktyg för att ställa in den för att göra en annan del. Att hantera denna process framgångsrikt gör att en leverantör kan reagera smidigt på beställningar.

Snabba omställningar är en väletablerad tillverkningsdisciplin, men alla gör inte omställningar bra. En smart leverantör kommer att schemalägga liknande delar bredvid varandra, såsom 2-tumscylindrar som körs efter 2,25-tumscylindrar, för att minimera verktygsbyten.

4. Hur många designingenjörer har de anställd? Varje specialanpassad cylinder måste utformas för att uppfylla kraven för dess tillämpning. Detta går utöver belastning och slag för att inkludera dess livslängd, var den är installerad och speciella funktioner för applikationen. Du vill inte ha samma design som den tidigare kunden bara för att ingenjören hade bråttom. Ingenjören bör ha tid att på djupet förstå din applikation och rekommendera designlösningar för problem som uppstår på fältet. Lika viktigt är att antalet ingenjörer direkt påverkar hur snabbt de kan utföra en design och skicka CAD-filer till dig för godkännande. Fråga din leverantör hur många specialdesignade beställningar de hanterar under ett år och dividera med antalet ingenjörer. En bra leverantör kommer att bemanna minst en ingenjör för varje 100:e specialbeställning.

5. Hur schemalägger de sin tillverkning? Ibland behöver du begära en snabborder. Om leverantören har schemalagt en tredagarskörning av en typ av cylinder, så finns det ingen möjlighet att bryta sig in i schemat och köra din snabbbeställning. Denna situation är vanlig hos leverantörer av hydraulcylindrar som har stororderkunder. Vanligtvis är dessa kunder stora OEM-tillverkare som ger mycket affärer till leverantören. Mindre orderkunder kommer alltid att behöva vänta. Sök istället upp en leverantör som schemalägger en blandning av cylinderstorlekar och typer under samma vecka. Att schemalägga arbete per vecka säkerställer att småorderkunder får lika behandling, och varje byte är en möjlighet att bryta in med en påskyndad beställning. Detta tillvägagångssätt byter ut genomströmning för flexibilitet, så många leverantörer har beslutat att det är för dyrt att schemalägga arbete på detta sätt.


6. Kommer de att lagra lager åt dig? Ibland behöver man cylindrar i en fruktansvärd brådska. Om din leverantör erbjuder ett lagerprogram har du cylindrarna du behöver redo att skickas. Istället för en ledtid på 6 till 8 veckor reduceras ledtiden till leveranstid, oavsett om det är av UPS röd eller av LPL-operatör. Det finns mycket mer i detta ämne, som utforskas i ett senare avsnitt.

7. Erbjuder de snabb leverans? Ett påskyndat program är vanligtvis en ledtid på fyra veckor. Du är låst till att köpa ett visst antal cylindrar, och låst till fartygsdatumet, men fyraveckorsschemat är onekligen attraktivt.


Använd dessa sju frågor nästa gång du utvärderar en leverantör av specialanpassade hydraulcylindrar. De kommer att leda till uppriktiga samtal och avslöja om en potentiell leverantör, även om den är välmenande, inte är beredd att möta korta ledtider konsekvent. Att ha en tillförlitligt snabb leverantör är det bästa sättet att säkerställa att du kommer att kunna svara på den förändrade kundefterfrågan, hindra kunderna från att köpa från konkurrenter och få maximala intäkter.


Leverantörs lagerprogram


Leverantörslager är en ofta förbisedd strategi för att få snabb leverans av anpassade hydraulcylindrar. Leverantören håller ett förutbestämt antal av dina färdiga cylindrar till hands, med förväntan att skicka dem vid ett planerat framtida datum.

Om du behöver dem tidigare är de tillgängliga för omedelbar leverans. En lagerleverantör erbjuder sina OEM-kunder sinnesro. OEM-tillverkare vet att cylindrar kommer att finnas tillgängliga när de behöver dem. Till exempel kan en OEM som tillverkar snöplogar uppleva en extra snörik vinter och behöva snabb leverans av hydraulcylindrar för att möta en plötslig ökning av kundernas efterfrågan. Att få sina kunder att vänta en månad kan skada försäljningen. Ett lagerprogram innebär att kunderna inte behöver vänta och försäljningen inte behöver gå förlorad.


Det finns andra fördelar. Att låta din leverantör ha inventering innebär att du inte behöver göra det. Leverantörs lagerprogram gör att du kan arbeta smidigt: minska lager, bevara kassaflödet och uppnå JIT-mål. Dessutom får du ofta det bästa priset på cylindrar om du deltar i lagerprogram.


Hur leverantörslagerprogram fungerar

Det finns tre sätt att delta i ett lagerprogram för leverantörer: rambeställningar, att bygga enligt prognoser och minimilagernivåer.

Filtbeställningar är ett avtal för dig att ta ett visst antal cylindrar vid vissa tidpunkter. Ett exempel är en order på 400 cylindrar som ska levereras i tre releaser: 200 på sex veckor, 100 fler på tre månader, 100 fler på sex månader.


Vanligtvis beskrivs dessa avtal i ett statiskt dokument, ofta på papper. Building to forecast är en överenskommelse att beställa baserat på en vecko- eller månadsprognos. Prognosen publiceras elektroniskt och uppdateras vid behov. Ett exempel är att bygga 25 till 100 cylindrar i fyra releaser fördelade på sex månader. Varje release har specifika kalenderleveransdatum kopplade till prognosen, och datum och kvantiteter kan ändras. Prognosen ersätter beställningen. Detta förenklar jobbet för inköpsagenter hos OEM. Ett annat sätt att strukturera avtalet är att specificera lägsta lagernivåer, och varje release utlöses av din förfrågan... ett riktigt genomdragssystem. För att skydda båda parter anger alla dessa typer av lageravtal ett minimum

och maximala lagernivåer.


Ordern kan inte vara galet liten, inte 50 cylindrar per år. Om din beställning är så liten,

du behöver förmodligen inte strumpa ändå.


Vissa leverantörer av specialanpassade hydraulcylindrar gillar inte att lagra. Det utmanar deras kassaflöde att ha cylindrar i lager innan de får betalt för att göra dem. Å andra sidan värdesätter vissa leverantörer flexibiliteten med lagerprogram. De kan schemalägga byggen vid lämpliga tidpunkter, vilket minskar tillverkningskostnaderna, säker på att kunden kommer att acceptera cylindrarna vid ett framtida datum. Beställningarna tenderar att vara större, spridda över tiden, vilket ger lönsamhet och stabilitet.


Att hålla beställningskvantiteten konsekvent hjälper leverantören att förutsäga dellager och tillverkningstider. Beställ till exempel alltid 25 cylindrar åt gången. Om du behöver 50 cylindrar kan leverantören lägga till ett andra parti till schemat medan det första partiet körs.


Prognos
Filtbeställning
Snabbare ledtid

Minsta beställning 100 cylindrar


Möjlighet att få bästa tillgängliga pris


Flytta lagerkostnader från dig till leverantör


Lagerhållning av minst en release


Prisstabilitet


Råvaror till hands när behoven överstiger överenskomna lagernivåer för en snabbare hantering


Flexibilitet att flytta in försändelser

eller utanför schemat



Leverantören upprätthåller ditt cylinderschema


Lageravtal krävs för både min

och maxnivåer. Skydd för dig och leverantören



Skicka direkt från elektronisk prognos


Ge inköpsorder mot prognosen









X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept